Risco partilhado, não terceirizado
Nossa remuneração principal é equity. Se a venture não cresce, a EIXON não ganha. Simples e desconfortável, do jeito certo.
Venture Builder · São José, SC
Capital é commodity. Execução é o eixo.
A EIXON não escreve cheques e torce. Entramos como co-fundadores: tese própria, capital pré-semente, squad de produto e operação sob o mesmo teto, do papel em branco ao Series A.
Manifesto
Nove em cada dez startups morrem pelo mesmo motivo: construíram sozinhas o que deveria ter sido construído em conjunto. A EIXON existe para eliminar essa solidão. Nós colocamos dinheiro, gente e reputação na mesma mesa do fundador e só ganhamos quando a empresa ganha.
O modelo
Somos o co-fundador que entra antes do primeiro slide.
Venture builder não é aceleradora com outro nome. É uma empresa que fabrica empresas, com time próprio, capital próprio e risco próprio. Compare:
| Dimensão | EIXON venture builder | Venture Capital | Aceleradora | Consultoria |
|---|---|---|---|---|
| Papel | Co-fundador operador | Investidor minoritário | Mentor por lote | Fornecedor |
| Origem da ideia | Tese própria validada | Do fundador | Do fundador | Do cliente |
| Time | Squad interna dedicada | Não fornece | Rede de mentores | Alocação por projeto |
| Capital | Pré-semente próprio e rede | Cheque por rodada | Cheque padrão pequeno | Nenhum, cobra fee |
| Skin in the game | Equity e operação diária | Equity | Equity simbólico | Horas faturadas |
| Quando entra | Antes da empresa existir | Com tração comprovada | Com MVP pronto | Quando contratada |
| Métrica de sucesso | Empresas que escalam sozinhas | TIR do fundo | Graduação no demo day | Entrega do escopo |
Infraestrutura compartilhada
Engenharia, design, growth, jurídico, contábil e financeiro já existem no dia zero. A venture nasce com a estrutura de uma empresa de série A.
Disciplina de morte rápida
Cada fase tem critério objetivo de descontinuidade. Matar uma tese em 6 semanas custa barato. Descobrir em 3 anos custa a empresa toda.
Autonomia como meta
O sucesso é a venture não precisar mais de nós. Saímos do operacional e vamos para o conselho, com governança escrita desde o primeiro contrato.
O método EIXO
Cinco fases. Quatro portões. Zero romantismo.
Todo negócio que construímos percorre o mesmo trilho. Entre uma fase e outra existe um portão com critério objetivo: passa, pivota ou morre. Clique em cada fase para ver o que acontece.
Proporção ilustrativa: cada portão descarta parte das teses. Entram muitas, sai uma empresa.
Tese
4 a 6 semanasEscolhemos o problema antes de escolher a solução. Mapeamento de dor, dimensionamento de mercado, cenário competitivo e mais de 30 entrevistas com quem vive o problema todos os dias.
- Comitê de tese com sócios e especialistas do setor
- Mapa de players, regulação e janelas de oportunidade
- Hipóteses de negócio escritas e falsificáveis
Portão dor recorrente, mercado endereçável acima de R$ 1 bi e caminho legal claro.
Validação
6 a 8 semanasProtótipo navegável na rua, testes de disposição a pagar e cartas de intenção assinadas. Nenhuma linha de código de produção antes de alguém dizer "eu pago por isso".
- Protótipo e landing de teste com tráfego pago real
- Pré-contratos, cartas de intenção ou pilotos pagos
- Modelo de unit economics com premissas auditáveis
Portão sinal de demanda pago, CAC estimado viável e margem defensável.
Construção
12 a 16 semanasAqui a empresa nasce de verdade: CNPJ, cap table, marca, produto em produção e os primeiros clientes pagantes. A squad da EIXON opera lado a lado com o fundador dedicado.
- MVP em produção com infraestrutura e segurança de gente grande
- Constituição societária, acordo de sócios e vesting
- Identidade de marca, posicionamento e site de aquisição
Portão produto em produção, primeiros contratos e CEO fundador contratado.
Tração
6 a 12 mesesTransformamos vendas em máquina. Canal, funil, retenção e preço viram processo replicável e a venture monta o próprio time comercial e de engenharia.
- Motor de aquisição com CAC e payback medidos semanalmente
- Rodada pré-semente ou semente com a rede de investidores da EIXON
- Transição da squad EIXON para o time próprio da venture
Portão retenção saudável, receita recorrente crescendo e payback abaixo de 12 meses.
Escala e autonomia
12 meses ou maisA venture ganha vida própria. A EIXON sai da operação e assume o conselho: governança, capital, fusões e aquisições e preparação para o Series A.
- Conselho formal, orçamento e rito de gestão trimestral
- Estruturação de Series A com fundos nacionais e internacionais
- Plano de liquidez: crescimento, consolidação ou saída
Portão a empresa roda sem nós. Esse é o único final feliz.
O estúdio
Uma empresa inteira emprestada à sua venture.
Oito competências que normalmente levam três anos e oito contratações para existir. Na EIXON elas entram no dia zero e saem quando a venture já sabe fazer sozinha.
Estratégia e tese
Pesquisa de mercado, modelagem de negócio e desenho de oferta.
Produto e design
Discovery, UX, identidade visual e design system desde o primeiro pixel.
Engenharia e IA
Arquitetura, MVP em produção, dados e automação com modelos de linguagem.
Growth e vendas
Aquisição paga, outbound, parcerias e construção do playbook comercial.
Dados e performance
Métricas do dia zero, dashboards de conselho e rito de decisão semanal.
Jurídico e societário
Constituição, acordo de sócios, vesting, propriedade intelectual e compliance.
Finanças e capital
Modelagem, controladoria, captação e preparação de data room.
Talentos e cultura
Recrutamento de fundadores e time fundador, remuneração e cultura escrita.
Como se constrói junto
Três portas de entrada. Um compromisso.
Fundador, corporação ou ativo escondido dentro de uma empresa grande: a estrutura muda, o princípio não. Só ganhamos junto.
Founder in Residence
Você tem mais de 10 anos de estrada em um setor e quer fundar, sem começar do zero absoluto e sozinho.
- Tese validada e capital pré-semente da EIXON
- Squad de produto, engenharia e growth por 6 a 12 meses
- Equity de co-fundador com vesting de 4 anos
- Salário durante a fase de validação
Corporate Venture Builder
Sua empresa precisa de um novo motor de receita fora do core, e o core nunca vai deixar isso nascer dentro dele.
- Joint venture com governança e cap table separados
- Tese construída sobre seus ativos: base, canal, dados, marca
- Time dedicado fora da estrutura política da matriz
- Modelo híbrido: fee de construção mais equity de longo prazo
Carve-out e Spin-off
Existe um produto interno, uma base de dados ou uma tecnologia que vale mais fora do que dentro da sua empresa.
- Diagnóstico de valor e desenho societário do desmembramento
- Reconstrução do produto como oferta de mercado
- Transição de time, contratos e propriedade intelectual
- Captação da rodada inicial da nova empresa
Perguntas diretas
Respostas sem rodeio.
Se a sua pergunta não estiver aqui, chame a gente no WhatsApp. Respondemos em até dois dias úteis.
Na constituição, a participação típica fica entre 20% e 45%, conforme o capital aportado, a intensidade da squad e o estágio em que entramos. Essa posição é diluída nas rodadas seguintes como a de qualquer sócio e nunca estruturamos controle que impeça o fundador de liderar a empresa.
Sempre o fundador dedicado, nunca um sócio da EIXON. Nosso papel é operar ao lado nos primeiros meses e depois migrar para o conselho. Se a empresa depender de nós para funcionar, o modelo falhou.
Sim, em situações específicas: empresas em estágio inicial cuja tese conversa com uma vertical que já dominamos e que precisam de construção, não só de cheque. Nesses casos entramos com capital e squad em troca de participação, com escopo e prazo definidos em contrato.
Consultoria entrega recomendação e fatura horas. Nós entregamos uma empresa constituída, com produto em produção, clientes pagantes e um sócio, a EIXON, cujo retorno depende do valor da companhia daqui a cinco anos.
Entre 22 e 30 semanas somando tese, validação e construção. O MVP em produção acontece na fase 02, tipicamente entre 12 e 16 semanas após o go da validação.
Serviços financeiros, saúde, indústria, agronegócio e software B2B. Setores grandes, regulados e com cadeias ineficientes, onde execução vale mais que hype. Fora dessas verticais, avaliamos caso a caso quando há um ativo distintivo na mesa.
Próximo passo
Traga o problema.
A empresa a gente constrói.
Conte em poucas linhas o que você quer construir. A mensagem vai direto para o WhatsApp dos sócios. Se fizer sentido, marcamos uma conversa de 45 minutos, sem apresentação institucional, direto na tese.
- Resposta em até 2 dias úteis
- NDA assinado antes de qualquer detalhe sensível
- Sem custo e sem compromisso na primeira conversa
São José, SC, CEP 88117-200